суббота, 10 марта 2012 г.

Карающий меч нужен не всегда


Долгие годы считалось, что в бизнесе выживает тот, кто агрессивнее, «зубастее», изворотливее. Да и в других сферах жизни подобные «приоритеты» приветствовались. А ведь достаточно вдумчиво оглянуться на давнюю и не очень историю. Эволюция дает поразительные примеры: агрессоры-хищники погибали, исчезали со сцены истории. А выжили, вопреки всем угрозам, «молокососы», единственным преимуществом которых был более развитый мозг. Почаще бы мы задумывались о перипетиях эволюции, меньше было бы крушения иллюзий.
Правда, отмечает практикующий юрист Александр Яковлевич Тобак, сегодня признаки либерализации всех сторон жизни стали заметны. И в нижних слоях общества, и в «верхах». Министерством юстиции подготовлен законопроект, отвечающий на инициативу Президента РФ Дмитрия Медведева о смягчении Уголовного кодекса. По 68 составам преступлений нижний порог в виде лишения свободы исключен. То есть, по ним теперь можно и даже рекомендуется применять условные сроки, штрафы, разные виды исправительных работ.
Тобак Александр Яковлевич видит в этом революционный шаг, серьезно влияющий на правовую систему. Дающий ей определенную установку: не карать, а стремиться к объективности, по возможности давать оступившимся шанс на исправление без лишения свободы. Главное: эти инициативы не могли бы иметь благодатной почвы без готовности общества к переменам. И они явно существуют.
Руководитель адвокатского бюро «Андрей Макаров и Александр Тобак» отмечает: уголовное наказание значительно смягчается или вовсе исключается по многим статьям, особенно касающимся преступлений экономического характера. Это дает возможность более справедливого, дифференцированного подхода при назначении приговора.
И это только начало глубокого реформирования судебной системы. Предстоит еще многое сделать, чтобы привести ее в соответствие с требованием времени. 

Прозрачным «как стеклышко» быть приятнее и полезнее


Чистота — залог здоровья. С постулатом трудно спорить. Однако долгие годы финансовая и деловая нечистоплотность считалась не только извинительной, но чуть ли ни неизбежной. За прошедшие со времен приватизации годы у многих российских компаний накопилось немало «скелетов в шкафу».
Авторитетный специалист в области права Тобак Александр Яковлевич считает, что пришло время «генеральной уборки». Ему вторят не только коллеги-единомышленники, но и многочисленная клиентура престижного адвокатского бюро «Андрей Макаров и Александр Тобак». Несмотря на то, что большинство крупных фирм и компаний среднего уровня имеют штатных юристов, их руководство все чаще прибегает к помощи правоведов со стороны. Долгое время считавшиеся «удобными» свои кадры оказались неспособными к решительным действиям, переменам, отстаиванию своей точки зрения.
Александр Яковлевич Тобак не склонен обвинять своих коллег. Он понимает: такой непрофессионализм, скорее, их беда, а не вина. Независимым быть в ситуации «особой приближенности» очень сложно. Авторитет руководителя или подавляет любые «поползновения» подчиненных, или они сами не рискуют возражать, из боязни потерять хорошо оплачиваемое место.
А потом, мало-помалу, ошибки нарастают, превращаясь в необратимые, и происходят системные сбои. Тогда-то главы компаний и идут к таким специалистам как Александр Тобак, без которых риск потерять активы становится абсолютно реальным. Государство в лице репрессивных органов перестало быть лояльным к «мелким шалостям» бизнеса. На Западе, на который мы так привыкли кивать, как на образец цивилизованности, налоговые преступления давно традиционно считаются наиболее тяжкими. Приходит понимание значимости законопослушности и у нас.
Тобаку Александру эти перемены внушают некоторый оптимизм. «Отмыть» бизнес до прозрачности выгодно самим его организаторам. Хотя бы для того, чтобы облегчить поиск стратегических инвесторов, которые весьма щепетильны в подобных вопросах. Если штатные консультанты боятся быть последовательными в отстаивании дальнесрочных интересов фирмы, то стороннему адвокату сохранять независимость проще. Да и психология человека такова, что мы, увы, мало прислушиваемся к тем, кто рядом. Мнение постороннего знатока нередко считаем более веским, чем привычное «ворчание» членов семьи или ближнего круга в коллективе.
Постепенно атмосфера меняется, стремится к самоочищению. Это неизбежное последствие всей логики развития бизнеса. Да и общества в целом, в том числе и бизнес-сообщества, которое становится все более адекватным, образованным, толерантным.